8月底，義烏亞馬遜賣(mài)家聯(lián)盟應(yīng)其歐洲合伙人EU gateway公司的延聘，從義烏飛往歐洲，在德國(guó)、荷蘭兩國(guó)翻開(kāi)了為期半個(gè)月的商貿(mào)查詢(xún)、日子領(lǐng)會(huì)之旅。

作為本次歐洲行的參與者，中國(guó)人往復(fù)于德、荷兩國(guó)，對(duì)本地的中空吹塑托盤(pán)公司和電商途徑進(jìn)行了實(shí)地賞識(shí)和深度查詢(xún)。

　　德國(guó)，歐洲四大經(jīng)濟(jì)體之一，因其高度興隆的工業(yè)化程度而聞名于世。跟著工業(yè)4.0國(guó)家戰(zhàn)略的提出，德國(guó)正推動(dòng)第四次工業(yè)革命之路，以高科技股動(dòng)工業(yè)結(jié)束智能化出產(chǎn)翻開(kāi)。本期，聽(tīng)“跨境網(wǎng)紅”中國(guó)人講講他親身走進(jìn)德國(guó)中空吹塑托盤(pán)公司的才智和領(lǐng)會(huì)。

　　細(xì)節(jié)見(jiàn)勝敗

　　經(jīng)過(guò)11個(gè)小時(shí)的翱翔，中國(guó)人搭乘的航班降落在荷蘭。稍作休整，第二日，他便驅(qū)車(chē)趕往德國(guó)，敞開(kāi)了在工業(yè)強(qiáng)國(guó)的中空吹塑托盤(pán)公司查詢(xún)之旅。在趕往目的地的途中，看著一輛輛駛過(guò)的大卡車(chē)，中國(guó)人就已感受到了德國(guó)中空吹塑托盤(pán)運(yùn)送業(yè)的興隆，并對(duì)走進(jìn)這一制工作強(qiáng)國(guó)的中空吹塑托盤(pán)庫(kù)房布滿(mǎn)獵奇與等待。

且不管庫(kù)房的方案合理、潔凈規(guī)整，也不談自動(dòng)化程度極高的管控系統(tǒng)，僅是一個(gè)小細(xì)節(jié)就讓中國(guó)人　從時(shí)刻上看，如果說(shuō)中國(guó)的公司以“小鮮肉”居多，那么在德國(guó)“老臘肉”等級(jí)的公司舉目皆是，中國(guó)人查詢(xún)的第一家中空吹塑托盤(pán)公司就有70多年的前史。1945年，這家公司靠印刷業(yè)和設(shè)備運(yùn)送發(fā)家，1995年初步做報(bào)紙配送事務(wù)，1997年正式轉(zhuǎn)型承接電商的運(yùn)送配送直至今天。

對(duì)德國(guó)方案和制作賞識(shí)連連?！八麄兊呢浖苷б豢?，沒(méi)有什么分外，可細(xì)心查詢(xún)會(huì)發(fā)現(xiàn)，有的貨架具有一定的傾斜視點(diǎn)，并在支架上安裝了小輪滑。這樣一來(lái)，取走前排的貨后，后排的貨就會(huì)自動(dòng)滑到前面來(lái)?！?/p>

　　透過(guò)一個(gè)個(gè)小小的輪滑，反映出的是人性化的方案理念和精準(zhǔn)化的制作規(guī)范?！俺Ｑ缘溃?quot;細(xì)節(jié)見(jiàn)勝敗"。僅查詢(xún)這些小細(xì)節(jié)，就足以才智到咱們?cè)趥}(cāng)儲(chǔ)中空吹塑托盤(pán)方面與德國(guó)存在的距離。咱們需要學(xué)習(xí)與改善的本地還有許多?！敝袊?guó)人有感而發(fā)。

　　悉數(shù)以客戶(hù)的需要為起點(diǎn)

　　除了腳踏實(shí)地地干好本職工作，這家中空吹塑托盤(pán)公司還從客戶(hù)需要視點(diǎn)啟航，自立研發(fā)了一套倉(cāng)儲(chǔ)途徑系統(tǒng)，并為不一樣國(guó)家的客戶(hù)供應(yīng)商品推行效能，用他們自己的話(huà)描寫(xiě)這是個(gè)“了不起的創(chuàng)造?！苯?jīng)過(guò)這個(gè)途徑系統(tǒng)，能夠在10分鐘內(nèi)自動(dòng)生成本地化的獨(dú)立網(wǎng)站，并直接對(duì)接到庫(kù)房系統(tǒng)，以此幫助客戶(hù)在歐洲各國(guó)間翻開(kāi)更多的商品推行途徑。

　　同天，中國(guó)人還再接再勵(lì)地去第二家公司賞識(shí)?！斑@是家典型的家族公司，從爺爺那代初步創(chuàng)立，現(xiàn)在已傳到第三代，走過(guò)了近百年的風(fēng)雨，職工從起先10人翻開(kāi)至現(xiàn)在的100多人，年產(chǎn)值已達(dá)千萬(wàn)歐元?！敝袊?guó)人說(shuō)，“當(dāng)走進(jìn)偌大的廠(chǎng)房，給人的第一感受是規(guī)整而安靜，根柢聽(tīng)不見(jiàn)機(jī)器工作的轟鳴聲。”在聽(tīng)了對(duì)機(jī)器的介紹后，他更是大感哆嗦，“你根柢期望不到，這些機(jī)器幾十年如一日地工作著，現(xiàn)在照舊功用超卓?！?/p>

　　這家公司的主營(yíng)商品推行事務(wù)，能夠在5000個(gè)途徑進(jìn)行鋪貨。更值得一提的是，他們花費(fèi)了7年時(shí)刻，投入了上百萬(wàn)歐元研發(fā)專(zhuān)屬的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，用于商品售后盯梢、效果監(jiān)測(cè)等方面數(shù)據(jù)剖析，再將大數(shù)據(jù)反饋給客戶(hù)進(jìn)行商品的改善和方案。

　　“無(wú)論是做倉(cāng)儲(chǔ)中空吹塑托盤(pán)仍是做商品推行，這些公司都充分以用戶(hù)需要為導(dǎo)向，竭力為用戶(hù)供應(yīng)和創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)而多樣的效能內(nèi)容。僅這一點(diǎn)之于咱們就有首要的學(xué)習(xí)含義?！敝袊?guó)人指出，在全球化時(shí)代，做跨境電商這一行就必須具有國(guó)際化的視界和思想，不只需行進(jìn)本土化的效能水準(zhǔn)，并且要將更多的文明寫(xiě)入到商品中，開(kāi)發(fā)走心的商品，創(chuàng)造優(yōu)異的品牌。