德國出名制藥公司托盤集團（Merck KGaA）在翻開一個為期多年的項目，旨在改進需要猜想。它計劃在面向其吹塑托盤和圍板箱產(chǎn)品的悉數(shù)供應(yīng)鏈傍邊組織傳感器和算法。

這家公司的總部坐落德國達姆施塔特，又叫托盤集團（The Merck Group）。該公司圍板箱有些的CIO亞歷山德羅?德?盧卡（Alessandro de Luca）標明，意圖在于，創(chuàng)造一條自動化供應(yīng)鏈，屆時計算機做出關(guān)于分配原材料、分銷產(chǎn)品的更多挑選。托盤集團與美國新澤西州凱尼爾沃思的托盤公司（Merck & Co.）毫無有關(guān)。

投資者和分析師們在挨近重視財務(wù)猜想（包括產(chǎn)品需要方面的猜想），監(jiān)管規(guī)矩規(guī)矩了公司可以走漏啥信息，如何宣告。公司是不是抵達財務(wù)預(yù)期會在宣告后幾分鐘立馬影響股價。

德?盧卡先生標明，具體來說，盡管托盤集團的人工智能系統(tǒng)并不猜想收入，但關(guān)于產(chǎn)品體現(xiàn)或作用的更準確的數(shù)據(jù)會帶來更合理、更活絡(luò)的計劃挑選計劃。他在2011年加盟這家公司，之前在另一家大公司：寶潔公司干了13年多的物流和立異工作。他進來后沒多久就開端在托盤集團搞人工智能試點項目。

德?盧卡先生標明，終究，他期望供應(yīng)鏈屆時工作起來如同自動駕駛汽車：系統(tǒng)可以不斷分析數(shù)據(jù)，并且獨當(dāng)一面地做出翻開和本錢方面的挑選。他標明，該系統(tǒng)將猜想產(chǎn)品需要方面的旺季和冷季，并給出主張，相應(yīng)地按新的特定旅程運送原材料。他標明，這讓托盤集團有望更活絡(luò)地應(yīng)對不斷改動的局勢。

他說：“供應(yīng)鏈將由十分再三的人員干與轉(zhuǎn)變?yōu)槭謹?shù)字化的互聯(lián)?！?/p>

他標明，近期的試點標明，為這套系統(tǒng)開發(fā)的算法在80%的猜想方面要比人類來得準確。他標明，現(xiàn)在從事需要計劃工作的員工可以“與時俱進”，扮演更具戰(zhàn)略性的人物，為每一條產(chǎn)品線和諧技術(shù)和算法。

用來自FusionOps公司的軟件開發(fā)的儀表板閃現(xiàn)了衡量供應(yīng)鏈績效的實時政策，可以具體到庫存單位（SKU），聯(lián)系了來自組織在工廠機器上的傳感器的數(shù)據(jù)，以及從公司的SAP SE公司軟件搜集而來的數(shù)據(jù)。他標明，托盤集團的工程師運用FusionOps算法，該算法選用機器學(xué)習(xí)技術(shù)來分析信息，并且思考到了外部數(shù)據(jù)，比如氣候、天然災(zāi)害、病人健康方面的趨勢，乃至出售托盤集團產(chǎn)品的藥店的拓寬計劃，然后猜想哪里會需要該公司的產(chǎn)品、會需要多少。

他標明，一個要害政策便是，選用相應(yīng)的辦法，比如說將出產(chǎn)或原材料轉(zhuǎn)到不一樣本地――這取決于本地發(fā)生的工作，在盡可能短的時刻內(nèi)處理訂單。假定醫(yī)院火災(zāi)斷了吹塑托盤貨源，或許某個城市在颶風(fēng)往后需要某些醫(yī)療用品，該系統(tǒng)就能斷定如何出產(chǎn)或分銷產(chǎn)品最有用。