4月8日，萊力奇吹塑托盤物流配送有限公司結(jié)束了標(biāo)準(zhǔn)化貨架改造；一同，其標(biāo)準(zhǔn)化物流處理信息體系也進(jìn)入了試運(yùn)行期間。這意味著公司的供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化托盤及其循環(huán)共用體系項目發(fā)明已初見成效。如今，公司在梅列、沙縣、三元的3家門店已結(jié)束帶盤運(yùn)送；估計至5月中旬，將在萊力奇、龍巖、南平區(qū)域全部實施帶盤運(yùn)送。

吹塑托盤公司的這個項目，是我市第一批的6個物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)入庫項目之一。市商務(wù)局對進(jìn)入試點(diǎn)項目庫的項目，依照“一企一檔”建立試點(diǎn)項目檔案，做好試點(diǎn)項目信息核算和分析，深化試點(diǎn)項目進(jìn)行現(xiàn)場閱歷，加強(qiáng)與試點(diǎn)單位的聯(lián)絡(luò)，閱歷項目實施，及時協(xié)助處理試點(diǎn)工作中呈現(xiàn)的疑問，做到一月一調(diào)度、一季一小結(jié)。

事實上，不單吹塑托盤公司翻開順暢，福建金揚(yáng)科技股份有限公司也已置辦了5000個周轉(zhuǎn)筐，又增加了叉車、搬運(yùn)車等有些標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備設(shè)備。經(jīng)過物流設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化改造，金揚(yáng)科技公司選用“標(biāo)準(zhǔn)托盤+周轉(zhuǎn)筐”的“一貫化”運(yùn)送辦法，將貨品裝卸功率行進(jìn)了10%，物流運(yùn)送本錢下降了5%；公司的一期項目結(jié)束后，估計每年可節(jié)省物流運(yùn)送費(fèi)用達(dá)10萬元，可削減紙箱使用量15萬至20萬只，可節(jié)省紙箱收購費(fèi)用40萬元至50萬元。

此外，兄弟物流股份有限公司、福建省蘇福茶業(yè)有限公司、福建源通網(wǎng)絡(luò)信息效能有限公司、福建華融冷鏈倉儲有限公司，在物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目發(fā)明中，也取得了突破性翻開。如今，我市商務(wù)有些正閱歷有關(guān)公司，翻開第二批物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目的申報工作；這些公司行將進(jìn)入項目申報的初審環(huán)節(jié)。

“咱們期望經(jīng)過市商務(wù)、財務(wù)、質(zhì)監(jiān)有些和公司的共同努力，推進(jìn)我市全部物流產(chǎn)業(yè)鏈高效、綠色翻開?！笔猩虅?wù)局副局長鄧兆盛說，物流標(biāo)準(zhǔn)化不僅是物流處理現(xiàn)代化的首要辦法和根底，仍是下降物流本錢行進(jìn)流轉(zhuǎn)功率的有用做法。公司經(jīng)過物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)明，能夠行進(jìn)物流設(shè)備設(shè)備和效能標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)束物流設(shè)備單元化與集約化的協(xié)同，行進(jìn)各環(huán)節(jié)工作功率，大幅削減勞動力、時刻、包裝、貨損等費(fèi)用開支，為公司下降本錢、行進(jìn)功率，讓公司省心、省錢、更省勁。