“低價競爭”并非吹塑托盤廠家久遠(yuǎn)之計：

　　依靠低價產(chǎn)品競爭的企業(yè)在販賣上，表面看似紅紅火火，但是企業(yè)的日子真的好過嗎？到年底一算賬，去除工人工資，房租費(fèi)，水電費(fèi)，市場推廣費(fèi)，物流費(fèi)等種種費(fèi)用，辛辛苦苦干一年，到頭來就剩不下幾個錢。別的一些吹塑托盤廠家在低價競爭的時候，為了保本很多時候會采取產(chǎn)品質(zhì)量壓縮，而客戶購買到質(zhì)量壓縮的吹塑托盤產(chǎn)品，使用過程中的發(fā)現(xiàn)問題，繼而破壞品牌氣象。

　　做好產(chǎn)品和服務(wù)才是發(fā)展王道：

　　“搶別人的單，斷自己的路！”以低價接單的吹塑托盤企業(yè)只垂青眼前利益，看似迫不得已的個體選定卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展。這樣的謀劃模式連接不了多久，而且能手業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，廠家也喪失了從產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力，其發(fā)展道路只能越走越窄，到頭來會發(fā)現(xiàn)這是條死胡同。